На сегодняшний день любая уважающая себя компания огромное внимание уделяет обучению персонала. И если с обучением среднего и низшего звена все понятно, то с обучением управляющих возникают проблемы. Где и чему их учить? Тем не менее, учиться и получать актуальные знания нужно всем. Существует несколько направлений в обучении управляющих. Первое – это классическое. ВУЗ. Конечно, руководитель имеет высшее образование, но ведь в ВУЗе можно получить гораздо более глубокие знания и, например, защитить научную работу в своем направлении, провести глубокие исследования своей отрасли. Еще один вариант – это посещение внешних (открытых) ...

Для того, чтобы работа компании велась более эффективно и приносила прибыль — необходимо правильно и грамотно подобрать нужный персонал. Ведь именно от работы сотрудников любой компании зависит ее настоящее и будущее положения в любой сфере деятельности.
В последнее время достаточно часто в различных фирмах формируют должность или даже штат квалифицированных работников, имеющих наряду с профильным образованием также знания психологических основ личности. Это важно, поскольку необходимость в четко построенной структуре работников — это главная составляющая успеха любой организации.
Так с чего же необходимо начать при подборе необходимого персонала? Это вопрос не только профессионального, но и ...

Что для вас – корпоративный тренинг? Кто-то скажет, что это банальная тусовка, для кого-то это способ найти новые контакты или проявить себя с неожиданной стороны. А если посмотреть на корпоративный тренинг с точки зрения руководителя (независимо от того, являетесь вы руководителем компании, подразделения или в вашем подчинении всего три человека мини-отдела)?
С точки зрения руководителя, корпоративный тренинг – это не только способ обучения персонала чему-то новому, но и развитие персонала, которое является обязательным для любого предприятия, если, конечно, руководитель предприятия стремится к улучшению работы организации и увеличению получаемой прибыли.
Сомневаетесь? А ...

Самая главная проблема организации внутрикорпоративного обучения, в том, что нет такого особого тренинга, который после проведения гарантировал бы компании рост экономических показателей. Тренера, который обещает увеличить объем продаж уже на следующее утро, нужно сразу же выпроваживать, чтобы сэкономить свое драгоценное время и время своей компании.
Но с другой стороны, как считают большинство экспертов, применение закономерностей менеджмента и внедрение новейших идей, приобретенных в ходе обучения, может увеличить доходность бизнеса компании где-то в 2-3 раза. Учитывая данные показатели можно утверждать, что вложения в обучение и формирование развития персонала компании иной раз являются наиболее ...

Ни для кого не секрет, что эффективность работы любого предприятия напрямую зависит от навыков и умений персонала. К сожалению, в странах постсоветского пространства руководители компаний и небольших фирм чаще всего первым делом стремятся быстро увеличить финансовые показатели, и лишь в самую последнюю очередь обращают свое внимание на обучение и развитие персонала. Однако для достижения наилучших результатов в работе следует решать поставленные задачи как раз в противоположной последовательности, ведь стабильная организация должна думать о будущем, а не жить только сегодняшним днем, получая быструю, но не постоянную прибыль.
Рано или поздно грамотный руководитель ...

Для мотивации каждого своего отдельного сотрудника, руководитель, обычно, пользуется различными способами и средствами мотивации, которые бывают действенными для подчиненного.
Самым мощным фактором мотивации, конечно, являются деньги. Как правило, именно, ими компания удерживает, нужного ей, сотрудника. Это может быть и высокая зарплата, различные премии и бонусы, прочие
дополнительные выплаты за качественную и безупречную работу. Однако, такие материальные стимулы, должны подразумевать под собой и максимальную зарплату по данной отрасли работы, чтобы сотрудника не переманили в другую компанию.
Однако, многие сотрудники предпочитают деньгам различные социальные стимулы. Для них важнее комфорт и забота руководства о ...

Что такое коллектив без цели? Куча людей. Есть много методов сплочения коллектива, которые доступны для вас и вашей команды.
Но есть ли тот, который лучше всего работает на ваш бизнес?
Как руководитель — вы привязаны ко времени, поэтому копаться в куче старых книг и теорий управления – это весьма не продуктивная работа.
Есть десять оригинальных, но в то же время простых методов сплочения коллектива. Главное, выполнять их пошагово. И тогда вы будете двигаться в правильном направлении. А эти правила станут "хартией коллектива", и помогут вам конкретизировать основные цели вашей команды и ...

Современный рынок труда перенасыщен специалистами разного профиля, поэтому работодатели склонны предъявлять к работникам завышенные требования. Разумеется, сотрудники, заинтересованные в карьерном росте, стараются им соответствовать и развивать свои деловые способности.
Наиболее приемлемый для руководства способ эффективного использования способностей работников — это продвижение их на высокую должность. Сотрудники проходят ряд ответственных постов, развивая свои способности, и в итоге оказываются на самом верху карьерной лестницы, удовлетворяя свое стремление к высокому социальному статусу, власти и благосостоянию, и в то же время потребность организации в квалифицированном персонале.
Что же представляет собой карьерное продвижение? Карьера — это последовательность все возрастающих ...

Всем известна такая поговорка « рыба ищет, где глубже, а человек, где лучше».
На практике оно так и есть, человек везде ищет стабильности и уверенности в завтрашнем дне. Уж такова природа человека, и против природы не пойдешь. Поэтому, когда человек устраивается на работу, то он хочет получить и достойную зарплату, и стабильность, возможно обеспечение хорошим социальным пакетом. А долгосрочные проекты могут дать такую гарантию, ведь само слово говорит за себя «ДОЛГОСРОЧНЫЕ».
Именно по этой причине долгосрочные проекты внушают доверие многих работников в стабильном и надежном труде.
Но помимо внушения доверия работников в ...